Lebih tua (2006 p 215) mengatakan bahwa pada orang umum yang secara fisik lebih dekat satu sama lain lebih dekat daripada hubungan yang sangat jauh. Dia menambahkan bahwa prinsip kedekatan, tidak hanya untuk pekerjaan-settings, tetapi juga untuk hubungan antara tetangga. Kohesi dapat digambarkan sebagai sebuah fitur dari kerja tim. Kohesi kelompok didefinisikan sebagai rasio antara anggota kelompok masing-masing, kelompok secara keseluruhan "(Perhiasan dan Jam, 2000).
A penelitian dilakukan oleh Moshe& Maymon (1998) antara siswa SMA menyimpulkan bahwa kohesi dari sebuah tim pemantau tertinggi (37.8%) ketika semua anggota kelompok bekerja bersama dan mengorganisir kelompok mereka sehingga mereka akan bersaing dengan kelompok lain untuk berhasil. Sebuah jajak pendapat dari Gallup 400 perusahaan menemukan bahwa "kemampuan untuk persahabatan terbaik di tempat kerja adalah salah satu dari dua belas peramal paling handal dari tempat kerja produktif" (Tua, 2006 p 219).
Sebuah proyek penelitian yang dilakukan oleh Stanley (1977, p 69) menunjukkan bahwa hasil thepositive dalam kasus produktivitas sebenarnya adalah konfirmasi besar dari prediksi yang kohesi tinggi terkait dengan variabilitas tinggi antara kelompok-kelompok dalam standar kinerja. Lebih tup (2006, p 226) mendefinisikan empat kategori "Dampak kohesi kelompok: 1) Kepuasan 2) komunikasi 3), permusuhan 4) produktivitas. Meskipun permusuhan sering tinggi dalam kelompok-kelompok kohesif, tapi tindakan seperti diarahkan terhadap non-anggota.
Profesor losh (2001) menjelaskan kelompok thathighly kohesif dapat menerapkan aturan kelompok, apa yang mereka, jauh lebih baik daripada kelompok lain yang kurang kohesif. sesuai dengan tekanan (tekanan internal) lebih besar. Karena orang-orang nilai keanggotaan mereka dalam kelompok tertutup, siap untuk menyesuaikan perilaku mereka dengan norma kelompok. Meskipun badai "pertama" dan konflik, ketika kelompok "gel", sebuah normalisasi "" adalah mengikuti periode dan anggota. Namun, tekanan eksternal yang lebih besar. kelompok penekan yang lebih bersatu pada kelompok dissidentsthe memenuhi pedoman ini, kelompok yang kurang kohesif serta melakukan.
Namun, Lebih tua (2006, p 226) berpendapat bahwa meskipun beberapa peneliti telah menemukan bahwa kelompok kohesif sangat produktif, memiliki tingkat tinggi kohesi kelompok, beberapa hasil buruk. Meskipun kesempatan, kerja sama, dan sebagai akibat dari kohesi tinggi dari anggota kelompok yang dikenal sebagai metode yang paling efektif pengembangan produk dalam industri teknologi tinggi. Sebenarnya, kerja tim didorong dan memang cultureJobs di Silicon Valley.
Untuk kerja sama tim terbaik, manajemen proyek dan hukum merupakan faktor penting. Jika tim ini dikelola dengan baik, sumber daya dapat terbuang. Karena itu, jika kohesi tinggi dalam kelompok dapat mengarah ke peningkatan produktivitas dikelola oleh Grup. karyawan tidak termotivasi dalam kelompok dengan kohesi yang tinggi dapat memimpin seluruh tim demoralisasi dan penurunan produktivitas, sebaliknya, kelompok dengan tinggi cohesionprovided itu dikelola dengan baik dan motivasi staf, beberapa aspek bisa melakukan mujizat. Dalam pengalaman saya dengan kohesi Tinggi, yang dikelola dengan baik dan termotivasi anggota untuk menyelesaikan masalah teknis dan bisnis yang lain mungkin sulit dilakukan dalam waktu yang wajar untuk menyelesaikan.
sumber :
Tidak ada komentar:
Posting Komentar